为进一步完善绩效管理制度、强化监督，保证财政资金使用管理的规范性、安全性和有效性，提高财政资金使用效益，泰和县财政局扎实开展绩效评价工作，着重抓好“五个环节”积极推动预算部门和单位从整体上提升预算绩效管理工作水平。

一是抓好制度建设环节，强化组织领导。近年来，县财政部门加强对全面实施预算绩效管理工作的组织协调和责任担当，相继出台了《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》以及预算绩效目标、运行监控、绩效评价、结果运用等一系列制度办法，增强了预算绩效管理工作的操作性，为加快推进全面实施预算绩效管理提供制度保障。

二是抓好预算编制环节，强化绩效目标管理。要求各预算单位在编制部门预算时，申报填写《项目支出绩效目标管理情况表》，县级财政部门预算安排的50万元以上的项目及专项资金为重点绩效目标管理对象。预算绩效目标管理实现项目绩效目标与预算编制同申报、同审核、同批复，逐步实现预算单位和预算资金全覆盖。

三是抓好预算执行环节，强化绩效运行监控。各部门要对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题及时纠正，确保绩效目标如期保质保量实现。财政部门建立重大政策、项目绩效跟踪机制，对存在严重问题的政策、项目暂缓或停止预算拨款，并及时督促整改落实。

四是抓好绩效评价环节，强化评价结果应用。加快建立针对某一类支出或特定领域的专用或个性评价指标体系，通过自评和外部评价相结合的方式，对预算执行情况开展绩效评价。选取党委政府高度重视、社会公众普遍关注的重大政策和重点项目实施重点绩效评价, 将绩效评价结果作为预算安排和调整的重要依据, 促进财政资金分配和使用更加科学有效，提高财政资金使用效益和效率。

五是抓好队伍建设环节，强化学习交流经验。积极组织股室人员参加上级财政组织的各类培训班、研讨会，举办全县预算绩效管理业务培训会，并定期主动与项目评价单位进行交流沟通，深化部门对预算绩效管理的认识，增强成本效益观念，不断提高预算绩效管理业务水平。（温璐琦）